Trasformo la tecnologia in vantaggio competitivo: strategia IT, AI applicata e leadership del cambiamento nelle imprese industriali internazionali.
Auri Mason è il CIO di Irinox S.p.A., azienda italiana e leader mondiale nel campo degli abbattitori di temperatura professionali, home e nell'ambito dei quadri elettrici. IT Executive con un'esperienza multidisciplinare, profonda e di lunga data in contesti industriali complessi e internazionali, guida la strategia digitale aziendale con responsabilità diretta su IT Governance, Cybersecurity, AI applicata e Digital Transformation. Detiene le certificazioni PMP, Prince2, BRM, ITIL e Microsoft Azure.
Sono un IT Executive e Leader della Trasformazione Digitale con una consolidata esperienza nella definizione di strategie tecnologiche e nell'attuazione di complessi processi di cambiamento organizzativo supportati dai tool digitali moderni. Dialogo e collaboro attivamente con Board, CDA e Direzione Generale per guidare la convergenza strategica e governare il change management.
Coniugo la visione tecnologica con una forte sensibilità per i numeri e la gestione economico-finanziaria, governando con rigore budget di investimento e spese operative (CAPEX & OPEX) a supporto diretto dell'EBITDA aziendale.
Fondo il mio stile di leadership sulla propensione e la passione per un reale lavoro di squadra: faccio leva sulle persone e sulle loro capacità, valorizzando le caratteristiche e le inclinazioni dei singoli per creare sinergia, portando motivazione costante e la determinazione necessaria a raggiungere obiettivi sempre più sfidanti.
Sono un profondo appassionato di Intelligenza Artificiale (AI) e della sua applicazione pratica e reale per ottimizzare i processi aziendali e supportare attivamente la sostenibilità del business.
Al di fuori della sfera professionale, coltivo le mie energie in sella alla mia moto, sfidando me stesso nelle corse di resistenza e dedicandomi alla mia famiglia, baricentro essenziale della mia vita.
Scopri il mio percorso completo, i progetti seguiti e le mie pubblicazioni sul mio profilo LinkedIn ufficiale.
Profilo LinkedInAuri Mason è il CIO di Irinox S.p.A., IT Executive specializzato in Digital Transformation, Change Management e AI applicata in ambienti industriali internazionali.
Definisce la strategia IT aziendale, gestisce i budget CAPEX e OPEX, guida programmi di trasformazione digitale e supervisiona Cybersecurity, AI applicata e compliance normativa (NIS2/GDPR).
PMP (Project Management Professional), Prince2, BRM (Business Relationship Management), ITIL e Microsoft Azure.
Laureato in Ingegneria Elettronica all'Università di Padova, ha costruito una carriera interamente nel settore IT industriale in realtà manifatturiere di rilevanza internazionale.
Tramite LinkedIn: linkedin.com/in/aurimason — disponibile per confronti su ICT strategy, Digital Transformation e leadership IT.
In sella alla mia BMW R 1250 GS, esploro i passi alpini e territori affascinanti. Per me, viaggiare su due ruote rappresenta la perfetta sintesi tra precisione ingegneristica, spirito d'avventura e senso di libertà assoluta.
La corsa mi insegna disciplina, preparazione e superamento mentale della fatica — ma è anche gioia condivisa: le corse in compagnia, le risate e i sentieri di montagna con gli amici valgono quanto qualsiasi traguardo. Aver tagliato quello della leggendaria Maratona di New York resta un'emozione che porto sempre con me.
Fondo il mio stile di vita su un'etica profonda basata su rispetto, armonia, trasparenza e amicizia sincera. Appassionato lettore di crescita personale e leadership (con riferimenti, ad esempio fra questi, a figure come Daniel Goleman, Mel Robbins, Sergio Marchionne e Andrea Pontremoli), credo che l'intelligenza emotiva e il miglioramento continuo siano chiavi per coltivare relazioni umane autentiche.
Newton Compton Editori
Il metodo "Let Them": smetti di sprecare energie cercando di controllare pensieri e comportamenti altrui. Concentrati su ciò che puoi davvero controllare: te stesso.
Perché leggerlo: uno dei fenomeni self-help più discussi degli ultimi due anni.
Giunti — nuova edizione ampliata
I principi di persuasione: reciprocità, impegno/coerenza, riprova sociale, simpatia, autorità, scarsità. La nuova edizione aggiunge il principio dell'"unità".
Perché leggerlo: fondamentale per negoziare e riconoscere tecniche manipolative in azienda.
Egea
La CEO di Var Group racconta il percorso verso un modello di leadership diffusa: riflessioni personali ed episodi concreti del cambiamento organizzativo, senza nascondere difficoltà e dubbi.
Perché leggerlo: rara testimonianza italiana su come trasformare un'organizzazione gerarchica in struttura autonoma.
Este Libri
Il mestiere della vendita raccontato come viaggio dall'amico Silvano Joly; aneddoti reali e metodi pratici dallo sguardo di un manager con decenni in SAP, PTC e Dassault Systèmes.
Perché leggerlo: spunti pratici sul mestiere della vendita B2B/tech raccontati da chi lo ha vissuto.
Antiga Edizioni
Memoir di Gianpietro Benedetti, Presidente del gruppo Danieli: percorso professionale e umano intrecciato con l'evoluzione tecnologica del settore siderurgico dagli anni '60 a oggi.
Perché leggerlo: oltre sessant'anni di storia industriale italiana vissuta dall'interno.
Sonzogno
Un percorso di introspezione per chi, dopo ferite ed esperienze difficili, decide di guarire e ripartire più forte.
Perché leggerlo: testo breve e diretto sulla resilienza personale da un'autrice punto di riferimento internazionale.
Wiley — Third Edition
La filosofia di investimento di Buffett: guardare alle aziende come "business" e non come prezzi in borsa. Include finanza comportamentale e investimenti più recenti.
Perché leggerlo: il metodo di investimento value di Buffett descritto sistematicamente.
Audible Original
Serie audio in 20 episodi sui grandi truffatori della storia: van Meegeren, Ponzi, Abagnale, Sorokin. Analisi psicologica dei meccanismi dell'inganno.
Perché ascoltarlo: utile per chi si occupa di rischio, sicurezza e comportamento umano.
BUR Rizzoli
Un percorso di trasformazione personale in sei passi per allenare autostima, disciplina, dedizione, concentrazione e determinazione in sei mesi.
Perché leggerlo: metodo strutturato e concreto per rimettere in moto la vita professionale o personale.
Indipendente — 2 libri in 1
Due manuali in uno su intelligenza emotiva e comunicazione assertiva: gestire le emozioni per migliorare le relazioni ed esprimersi senza timore.
Perché leggerlo: sintetico e pratico per migliorare comunicazione e gestione delle emozioni.
Vallardi
L'autobiografia dell'ex Navy SEAL: dalla partenza difficilissima alla trasformazione estrema, con la "regola del 40%" e il metodo del "Barattolo dei biscotti".
Perché leggerlo: uno dei memoir motivazionali più letti al mondo, con strumenti concreti di resilienza mentale.
Vallardi
Guida pratica con test di autovalutazione ed esercizi per applicare il "Cerchio d'Oro": ispirare gli altri rivelando il proprio perché, non solo il cosa.
Perché leggerlo: strumenti pratici per individuare la motivazione profonda e comunicarla in azienda.
Audible Original
Percorso passo-passo per accompagnare il lettore da principiante a esperto in persuasione, psicologia della comunicazione e mind hacking.
Perché leggerlo: introduzione accessibile a tecniche di persuasione applicabili in ambito professionale.
Editore locale
Memoir in forma di intervista: Florindo Da Ros, fondatore di Irinox, racconta la storia dell'azienda dal momento fondativo — un capannone libero e un'idea.
Perché leggerlo: come da un capannone vuoto e un'intuizione sia nata un'azienda leader mondiale di settore.
BUR Rizzoli
L'efficacia di un leader dipende dalla gestione delle emozioni più che dall'intelletto puro. Introduce il modello della "leadership risonante" e come costruire organizzazioni emotivamente intelligenti.
Perché leggerlo: spiega come empatia e autoconsapevolezza incidano sui risultati di un team.
Rizzoli
Saggio-inchiesta su Olivetti come pioniere dell'informatica e il Programma 101, primo personal computer della storia. Le morti di Olivetti e Tchou tra IBM, CIA e Guerra Fredda.
Perché leggerlo: vicenda industriale italiana clamorosa e poco conosciuta sull'innovazione IT.
Solferino
Autobiografia del plurititolato in scialpinismo e skyrunning. Episodi chiave della carriera, Everest e le rinunce fisiche e sociali di una vita dedicata allo sport estremo.
Perché leggerlo: disciplina, resistenza mentale e obiettivi estremi da uno degli atleti di endurance più forti al mondo.
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I principi di leadership degli All Blacks — la nazionale di rugby con la percentuale di vittorie più alta al mondo. 15 lezioni pratiche su umiltà e responsabilità individuale.
Perché leggerlo: principi di cultura aziendale concreti dalla squadra sportiva di maggior successo di sempre.
Sperling & Kupfer
I 14 anni di Marchionne alla guida di Fiat Chrysler, durante i quali ha più che decuplicato il valore in Borsa del gruppo. Strategie, successi e progetti falliti.
Perché leggerlo: una delle svolte manageriali più significative dell'industria italiana, utile per chi guida trasformazioni complesse.
Mondadori — Oscar Absolute
Biografia ufficiale basata su oltre 40 conversazioni dirette. Jobs collaborò senza imporre restrizioni né chiedere di leggere il testo: ritratto non agiografico, luci e ombre incluse.
Perché leggerlo: la biografia di riferimento assoluta su uno dei fondatori più influenti della tecnologia moderna.
Il Saggiatore
L'"antifragile" trae beneficio dal disordine e dagli shock: a differenza del fragile (danneggiato) e del robusto (che resiste), l'antifragile migliora con la volatilità.
Perché leggerlo: cambia il modo di pensare al rischio, con strumenti rilevanti per decisioni strategiche in contesti complessi.
Edizione originale inglese
Le quattro leggi del cambiamento: rendere l'abitudine ovvia, attraente, facile, soddisfacente. Tesi centrale: non ci si eleva al livello dei propri obiettivi, si scende al livello dei propri sistemi.
Perché leggerlo: uno dei libri più concreti e operativi sul cambiamento personale e organizzativo delle abitudini.
Strategia IT, trasformazione digitale, AI applicata — ma anche moto, maratone e buone letture. Il confronto è sempre benvenuto: di cosa parliamo?